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2015.01

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融耀沙区 汇聚前行——融汇投资2014年工作总结暨2015年工作计划会隆重召开
时间:2015.01.16

    承前启后放眼量,砥砺奋进再出发。1月15日上午,融汇投资2014年工作总结暨2015年工作计划会在公司三楼会议室隆重召开,为公司发展描绘了新蓝图。各部门负责人、分管领导及员工代表50余人参会,集团董事长黄祖仕、总裁陈忠、副总裁冯世军应邀出席会议。


图①:年终总结会及计划会现场

    会议首先听取了各部门及下属公司2014年度的工作汇报及2015年工作计划。
    在刚刚过去的2014年,确实是融汇投资的发展之年、提高之年。面对复杂多变的社会环境及房地产行业的调整形式,融汇人负重奋进,攻坚克难,以较好的经营业绩为公司未来的发展战略打下坚实的基础。


图②:投资公司总经理叶昉讲话

    会上,投资公司总经理叶昉代表投资公司做了公司年度工作总结发言。叶总的发言一改常态,先从计划说起,再说总结。叶总讲到:2015年投资公司仍要坚持完成四个任务——销售任务、融资任务、拆迁任务和拓展任务。重点提到拓展任务,包括土地拓展、温泉扩展的拓展,以及物业的拓展。叶总强调说,当一个团队有勇气把物业作为品牌向外推广的时候,是需要大量的基础数据作为支撑,正版星力电玩城的服务、我们的费效比、我们的经营能力必须提上去。
    提到酒店,叶总的话语有些犀利,他说:酒店今年完成得非常好,但要讲句不好听的,今年完成得好,有大部分原因是因为去年完成得太差。但是,我们也看到了酒店团队的进步,团队为了完成这样的业绩,不断地去冲刺,克服了不少困难。指标是定了,9000万,9位数是我们的目标,当然这不光是我们酒店的目标,也是我们沙区1400多号人共同的目标,缺一不可。
    到说2014年总结的时候,叶总并没有提到成绩,而是说到了投资公司的不足。叶总说:今年我们在kpi指标上是失败了,但是我看到我们这么多年来,最宝贵的东西,就是在坐的各位,团队、人员是在一年一年的进步,这是我看到的最宝贵的东西。最后用一句话来总结,我自己的感受和我这1400人的团队,“如果你们爱我,拿出最好的指标来,打我一巴掌,证明你们是最棒的;如果你们不爱我,也拿出最好的指标来,狠狠地打我另一巴掌,我的位置留给能干的人来做。”


图③:集团副总裁冯世军讲话

    副总裁冯世军在会上发表了重要讲话,他表示融汇投资发扬了以往,敢干能干的精神,成绩是非常优秀的,工作也是值得肯定的。除了完成自身的工作外,对集团整个业务都有很好的支持。另外,对2015年也提出了三点希望,一是对拆迁任务等几个难点,要下大力气解决掉;二是对新项目的拓展,落地上要见效果和成效。三是投资收益率上要做好专题,要有持续性和规模。15年在14年的基础上投资回报率提1到2个点,把思路拓宽,不局限于传统的商业思路。


图④:集团总裁陈忠讲话

    总裁陈忠就我司全年工作开展情况也发表了重要讲话。对全年取得的业绩表示肯定,他说:融汇投资无论是从团队面貌、经营管理者水平、工作的业绩,都达到一定的高度。从投融资、销售去化率、效益提升三方面来说,都可以说是集团所有公司的标杆。
    在会上,陈总裁还向全体人员传递了一个非常振奋人心的消息:2015年集团作出了决策,要把温泉这个产业上市。同时也把更多的希望寄托在沙区公司,他强调说,沙区公司是整个集团的发动机、奶牛,不仅是人才、品牌、资源、资金输出都承担着非常重要的任务,我们多年来形成的根据地,希望我们要为集团的发展当好根据地、当好发动机、当好导游,发挥好我们集团标杆企业作用,为集团的发展做出强有力的支撑。


图⑤:集团董事长黄祖仕讲话

    集团董事长黄祖仕做最后讲话:希望大家都要做敢做敢干,勇于担当的人。我们这个组织很有激情很有想法,是我看到可喜的一面。融汇温泉城确实是我们融汇具有代表性的项目,在房地产行业不景气的情况下,我们也能取得如今的好成绩,这说明温泉这个产业是可以有长远发展的,因此,集团决定融汇温泉上市。我们目前的投入产出,从财务角度来说还有待加强。还有很长的路要走,要深入研究——投资、回报、效益。融汇温泉承担着重要的历史使命,我们要走向全国、我们要不断的发展,寻求新的突破。希望就在大家,相信不久的将来一定能实现。
    我们也相信,融汇投资在董事长、总裁的殷切关怀下,在以叶总为核心团队的带领下,在新的一年里创造更大的成绩,为集团温泉产业上市的决策做出最大的贡献!

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